Производство оборудования разного спектра "Евролиния"

Клиент: Компания по производству проектированию и разработки различного оборудования
Компания внедрения: VALDEV

Цели внедрения: 

• Построение алгоритмов  линии производства
• Автоматизация бизнес процессов по 5 направлениям производства 
• Настройка модуля CRM 
• Обучение работы с системой 
• Контроль директора и руководителей производства 

Перед началом работы был произведен аудит работы компании выявлены сильные и слабые моменты в организации работы.
Специалистами компании VALDEV были проведены следующие работы: 

1. Аудит работы линии производства 
   
2. Выявлены пробелы в организации работы внутри компании 
3. Разработаны бизнес процессы для 5 линий производства которые включали в себя: момент получения заявки - передачу начальнику цена - передачу менеджеру по продажам - формирование документов -- контроль руководителя - отправка заказчику - доработка- оплата - пуск в производство с выставлением задач и назначением ответственных -контролю сроков - заявками на снабжение - отгрузкой 
4. Определены права доступа к модулям проекта 
5. Настроен модуль СРМ 
6. Разработана программа учета рабочего времени и эффективности и загруженности линий производства 
7. Проведено обучение и поддержка сотрудников компании 

В результате внедрения Битрикс 24 в компанию. Сократилось время для принятия решений. Беготня куча ненужных разговоров 
Повысить скорость обработки заявки 
Повысилась скорость производства проекта 
Контроль над эффективностью соблюдения сроков по задачам проекта 
Вся информация и коммуникации по проектам в доступном месте

В будущем планируется расширение возможностей проекта и подключение новых процессов и алгоритмов 
Клиент остался довольным от внедрения продукта