Литейный комплекс

Клиент: Литейно-промышленный комплекс ЛТМ 

Клиент обратился в компанию VALDEV с целью автоматизации процессов на производстве и устранению производственного и административного хаоса

Что сделали: 

• Провели аудит процессов компании 
  
• Обозначили пробелы в бизнес процессах 
• Разработали схему ключевых бизнес процессов на контроле производства
• определили роли работы в системе компании  
• Внедрили Битрикс 24 
• Произвели онлайн- консультации 
• Подготовили скрипты 
• Разработали алгоритмы процесса 

В процессе анализа выявили ключевые процессы. Провели глубокий бизнес анализ. Перенесли все на само ПО, После этого тестировали дорабатывали. Сотрудниками система на первых этапах воспринималась негативно поскольку теперь руководство знает чем и как  занимаюсь и как оценивать труд. Но благодаря руководству процесс принятия системы прошел с большего хорошо. Любые инструменты контроля и регламента не всегда приветствуются сотрудниками. При внедрении Битрикс24 всегда нужно находить поддержку у руководства для приживаемости проекта. И дальнейшего его использования.

Мы всегда стараемся сделать чтобы проект прижился и приносил пользу. 
После внедрения и отладки проекта прошло около полугода. Клиент и его компания активно пользующийся системой. 

 Результат внедрения: 

1. Повысилась продуктивность производства
    
   
2. Снизились сроки срыва проектов
    
3. Снабжение заранее формировало заказ от количества проектов
    
4. Работа стала происходить по регламенту
   
   
5. Руководитель видит масштабы загруженности производства
     
6. Большая экономия времени на утверждение тех или иных документов 
   
   
7. Все стало в одном месте нужна информация поднимается мгновенно
    
8. Работа отдела продаж стала эффективнее
   
   
9. Выстраивание систем мотивации на основе работы менеджера 
   
   
10.  и многое другое 
     
    В целом работа по внедрению в данную сферу была интересная. А главное что помогла решить бизнесу его задачи с помощью компании VALDEV